【集團新聞】集團公司2022年度中高層干部工作會議在總部召開!
2022-02-09 196

2022年度中高層干部工作會議

 

      2月9日下午,集團公司召開“虎年第一會” --- 中高層干部工作會議,會議由總經理萬如斌主持。集團公司魏東董事長出席會議并發表重要講話,充分肯定中高層干部在公司發展中的價值并就貫徹落實年初召開的經濟工作會議精神,研究制定經營保穩舉措,動員全體華川人搶抓機遇,狠抓落實,為完成年度經營目標任務作出重要部署。

 

 華川建設集團魏東董事長在2022年首次中高層干部會議中強調2022年是極具挑戰的一年,要實現2022年度經濟工作會議定下的目標,必須統一思想、統一行動并不斷強化中高層干部的領導能力建設。同時,對中高層干部的思想建設、工作作風建設、干部能力建設三個點為抓手,配合集團公司項目管理能力建設年的戰略部署,形成組織合力,以強大的領導力推動集團公司高質量發展。

   會中,參會人員根據魏東董事長的要求,結合本部門實際,認真查找差距和提出新的舉措;大家有信心在工作中堵漏點、攻難點、克痛點,齊心合力全面實現集團公司2022年各項工作目標。

    集團公司總經理萬如斌強調,2022年是集團公司的項目管理能力建設年,中高層管理干部要發揮“領頭羊”作用,在推進集團公司系統化建設和構建新發展格局方面,自覺提升經營管理能力。要依托建享云平臺實現自營項目和聯營項目全過程管控;各職能部門要大力協助項目部應用和推廣建享云平臺,將工作做細做實。

  為適應公司經營戰略發展需要,經集團公司董事會研究決定,對相關人員頒發任命書。?


 

     最后,魏董事長對新聘任干部和其他各職能中心負責人下一步的工作重點提出了殷切期望:一是要立足新發展階段,貫徹新發展理念,構建新發展格局。二是要圍繞將建享云平臺,全面推動經營管理落到實處。三是要堅定信心、錨定目標,樹立華川品牌形象。

全體華川人將以只爭朝夕的決心、勇于創新的精神,不斷提升項目管理、成本管控、資金管理、物資管理等各項業務管理能力,為集團發展賦能,共同譜寫華川建設集團發展新篇章。

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